نشست توجیهی و آموزشی طرح ملی اصلاح نظام اداری استانها (مانا) با حضور دکتر مرادی، معاون امور راهبردی تحول اداری، نوآوری و ارتقای فرهنگ سازمانی سازمان اداری و استخدامی کشور، مدیران و کارکنان دستگاههای اجرایی در سازمان مدیریت و برنامهریزی مازندران برگزار شد.
به گزارش طاهر خبر و به نقل از روابط عمومی سازمان مدیریت و برنامهریزی مازندران، در ابتدای این نشست آقای فلاح، معاون توسعه مدیریت و نوسازی اداری سازمان، با اشاره به سابقه برنامههای اصلاح و تحول نظام اداری در کشور، اظهار کرد: با وجود اجرای برنامههای متعدد طی سالهای گذشته، همچنان چالشهایی در مسیر تحقق اهداف نظام اداری وجود دارد که باید شناسایی و برای رفع آنها راهکارهای عملی ارائه شود.
وی بیانگیزگی کارکنان، ضعف همراهی و پشتیبانی مدیران ارشد و برخی موانع اجرایی را از مهمترین چالشهای اجرای برنامههای اصلاح نظام اداری عنوان کرد.
فلاح با تشریح طرح «مانا» گفت: این طرح با رویکردی جدید، به استانها فرصت میدهد متناسب با ظرفیتها، مسائل و شرایط واقعی خود، برنامه تحولی تدوین و اجرا کنند؛ رویکردی که برخلاف گذشته، صرفاً متکی بر برنامهریزی از سطح ستاد نیست و بر ظرفیت و مشارکت استانها تأکید دارد.
وی با اشاره به مفهوم تحول خاطرنشان کرد: تحول تنها رفع مشکلات موجود نیست، بلکه حرکت جدی و جهشی از وضعیت موجود به سمت وضعیت مطلوب و تبدیل نقاط ضعف به قوت و ظرفیتهای جدید است.
معاون توسعه مدیریت و نوسازی اداری سازمان مدیریت و برنامهریزی مازندران، شناخت دقیق وضع موجود، شناسایی نقاط ضعف، اراده و عزم جدی برای تغییر و مشارکت دستگاههای اجرایی را از الزامات موفقیت طرح مانا دانست.
وی در پایان تأکید کرد: موفقیت این طرح نیازمند همکاری همه مدیران و کارشناسان، حمایت مدیران ارشد و ارائه راهکارهای عملیاتی است تا برنامه اصلاح نظام اداری مازندران به برنامهای واقعبینانه، اجرایی و اثرگذار تبدیل شود.
در ادامه این نشست، دکتر مرادی، معاون امور راهبردی تحول اداری، نوآوری و ارتقای فرهنگ سازمانی سازمان اداری و استخدامی کشور، با تشریح ابعاد طرح ملی «مانا» اظهار کرد: با وجود اجرای برنامههای متعدد اصلاح و تحول نظام اداری از سال ۱۳۷۷ تاکنون، همچنان آسیبهایی از جمله بیانگیزگی کارکنان و ضعف حمایت و پشتیبانی مدیران ارشد وجود دارد که باید شناسایی و برای رفع آنها راهکارهای مؤثر ارائه شود.
وی افزود: طرح «مانا» حدود سه ماه پیش به سازمانهای مدیریت و برنامهریزی استانها و استانداریها ابلاغ شده و بر اساس آن، هر استان باید متناسب با ظرفیتها، مسائل و شرایط بومی خود، برنامه تحولی اختصاصی تدوین و اجرا کند.
مرادی این رویکرد را متفاوت از شیوههای گذشته دانست و گفت: در گذشته برنامهها عمدتاً در سطح ستاد تدوین و به استانها ابلاغ میشد، اما در طرح مانا، ظرفیت و توان استانها در فرآیند برنامهریزی مورد اعتماد قرار گرفته است.
معاون سازمان اداری و استخدامی کشور با بیان اینکه «تحول» فراتر از اصلاح مشکلات موجود است، تصریح کرد: تحول به معنای حرکت جدی و جهشی از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب است و صرفاً با رفع ضعفها محقق نمیشود؛ بلکه باید نقاط ضعف به قوت و ظرفیتهای جدید تبدیل شوند.
وی شناخت دقیق وضع موجود و شناسایی نقاط ضعف را نخستین گام اجرای طرح مانا عنوان کرد و افزود: پس از شناخت مسائل، باید با شجاعت، اراده و قاطعیت برای رفع موانع اقدام کرد.
مرادی در پایان، مشارکت مدیران و کارکنان دستگاههای اجرایی، شناخت دقیق مسائل و بهرهگیری از ظرفیتهای استانی را از الزامات موفقیت طرح مانا دانست و تأکید کرد: تحول واقعی نیازمند حرکتی جهشی، جهادی و همراه با اراده برای ایجاد تغییر است.
